El afán de superación es algo que siempre nos ha caracterizado. Gracias a este esfuerzo permanente por mejorar, ayer presentamos el proyecto eficiencia. Con él arrancamos el proyecto de Lean Manufacturing, un nuevo método de análisis de procesos para detectar puntos de mejora.

El primer paso será analizar el proceso que genera un pedido desde que se cierra hasta que se sirve al cliente para detectar todos los puntos donde podemos mejorar nuestros procesos internos. De este análisis surgirán nuevos proyectos de mejora que serán gestionados por grupos de trabajo más pequeños. En cada grupo se establecerá un líder que se encargará de coordinar al grupo para conseguir la mejora y gestionar de manera más eficiente los cambios.